In de 21e eeuw is het niet eenduidig wanneer je een goede manager of leidinggevende bent. Er verschijnen veel boeken over management en leiderschap, maar wat past bij jouw organisatie, jouw team en bij jouw eigen stijl?
Wij gaan ervan uit dat een manager over kennis en vaardigheden moet beschikken op een vijftal terreinen:
In onze MD-trajecten besteden wij aandacht aan alle vijf genoemde factoren en vooral aan hun samenhang. Een goede manager heeft het vermogen om complexe vraagstukken adequaat te analyseren en effectieve interventies voor te stellen. Het opdoen van nieuwe kennis en het oefenen met concrete vaardigheden is belangrijk. Maar er is meer. Zelfinzicht, inlevingsvermogen en stijlflexibiliteit zijn voor managers en leidinggevenden zeker zo belangrijk als vakkennis.
In een MD-traject krijgen deelnemers inzicht in hun kwaliteiten, dominante stijl van werken en nog te ontwikkelen competenties. Zij leren hun gedragsrepertoire zodanig uit te breiden dat zij adequaat kunnen inspelen op uiteenlopende situaties. Zij leren hun intuïtie te onderbouwen waarmee hun zelfvertrouwen en effectiviteit aanzienlijk toenemen.
Een MD-traject is altijd maatwerk, zowel voor de organisatie als voor de deelnemer. Vandaar dat wij ruimschoots aandacht besteden aan een goede intake, om met elkaar de doelen en werkwijze te bespreken.
Wij maken gebruik van een combinatie van invalshoeken: opleidingsmodulen, waarin de deelnemer werkt aan eigen, individuele leerdoelen; individuele coaching; intervisie met andere managers; supervisie op de werkplek. Deze combinatie biedt de meeste kans op een beklijvende oplossing.