Ik weet niks van voetbal, maar deze uitspraak van Cruijff gaat ook over groepsdynamica! Want je ziet pas wat er speelt in een team als je doorhebt waar je groepsdynamisch op kunt letten. De vraag naar teamcoaching komt bijna altijd bij mij binnen vanwege problemen in de samenwerking en interactie in een team. Deze zichtbare en hoorbare communicatie noem ik de Oppervlaktestructuur van het team (OS). Natuurlijk kun je in teamcoaching aandacht besteden aan de onderlinge manier van communiceren, daar is niks mis mee. Maar vaak genoeg liggen de diepere oorzaken van de problemen in twee andere structuren van het team: de Harde structuur (HS) en de Dieptestructuur (DS). Met Harde structuur bedoel ik alles wat letterlijk vastligt en aan te raken is; het gebouw, de werkplekken, maar ook alles op papier: beleid, procedures, functieomschrijvingen, protocollen, enz. Mijn stelling is dat veel problemen in teams voortkomen uit ofwel te weinig Harde structuur (er ligt niks vast) of een teveel aan Harde structuur (alles is dichtgetimmerd en de professional komt aan zijn roeping als bv. leerkracht of zorgverlener nauwelijks meer toe). De Dieptestructuur omvat de onderstromen, de verborgen patronen en onbewuste processen in een team waaronder emoties, aannames, enz. Hoe hier nu greep op te krijgen? In onze Training Groepsdynamica en Teamcoaching: Trainen van teams, die we twee keer per jaar geven (eerstvolgende op 29 november 2022) krijg je hiervoor duidelijke handvatten Een vierdaags programma waarin je leert om situaties in teams te analyseren. Je werkt aan de hand van je eigen praktijksituaties en je oefent onder supervisie met interventies. Een praktisch programma waarin we veel gebruik maken van speelse methoden en dramatische werkvormen. Een uitgelezen mogelijkheid om je een nieuwe en ervaringsgerichte aanpak eigen te maken.